合同会社光彩

営業代行で成約率が30%向上。
自社の営業リソース不足を補えました。

「太陽光発電設備を製造・販売しており、より多くの企業に導入を促したいと考えていましたが、営業リソースの不足が課題でした。
特に新規顧客の開拓に苦戦しており、アプローチする企業リストがあっても、商談に繋げることができない状態でした。

光彩さんに営業代行を依頼したところ、ターゲットリストの整理から効果的なアプローチ方法、クロージングまでをトータルでサポートしていただきました。
結果として、これまで成約に至らなかった案件のフォローが強化され、 3ヶ月で成約率が30%向上。
営業チームの負担も軽減され、より重要な案件に集中できるようになりました。

営業活動の効率化を図りたい企業には、ぜひおすすめしたいサービスです。」

3ヶ月で新規顧客数が2倍。
営業のやり方を変えるだけで大きな成果が出ました。

「建設事業の一環として太陽光発電システムの設置も行っていましたが、営業ノウハウが不足しており、なかなか案件獲得に繋がらない状況でした。

特に競合との差別化や、営業トークの組み立て方に悩んでおり、せっかく問い合わせをいただいても成約につながらないことが多くありました。

光彩さんに営業戦略の策定と研修をお願いしたところ、まずは市場分析とターゲット選定の見直しからスタート。
その後、当社の強みを活かした営業スクリプトを作成し、提案の流れを体系化することで、営業担当者のトーク力が大幅に向上しました。

その結果、3ヶ月で新規顧客数が2倍になり、受注件数も着実に増加。
営業のやり方を変えるだけでこんなに成果が変わるのか、と驚いています。

今後も継続して支援をお願いし、さらなる成長を目指していきたいと考えています。」

営業の仕組みを整えたことで、契約数が4倍に増加。

私たちは創業したばかりのスタートアップで、太陽光発電関連のコンサルティング事業を展開していましたが、営業に関する知識や経験が乏しく、どのように顧客を獲得すればよいのか分かりませんでした。

特に商談の組み立て方や、見込み顧客との関係構築に課題を感じており、成約に至るまでの流れが不明確でした。

そこで光彩さんに相談したところ、営業戦略の設計から具体的な営業手法まで、手厚くサポートいただきました。
特に初回商談での提案方法や、成約率を高めるためのフォローアップの仕組みを整えることで、確実に案件を積み上げられるようになりました。

結果として、契約数が4倍に増加。
創業期の企業にとって、営業の基盤を整えることの重要性を実感しました。

今後も営業の仕組みをさらに強化し、継続的に成長していきたいと思います。